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mbt_management beratung training

 

Villefortgasse 13/I, 8010 Graz

 

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Qualitätsrahmen für die Erwachsenenbildung

 

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Projektmanagement

Projektmanagement – Lehrgang

 

Professionell agierende Projektleiterinnen und Projektleiter leisten einen wesentlichen Beitrag zur Zielerreichung in Projekten. Primäres Ziel des Lehrgangs ist es, umsetzungsorientierte Projektleiter für Betriebe auszubilden. Der Fokus liegt auf der Weiterentwicklung von Methodenkompetenz und Führungskompetenz der Teilnehmer.

 

Ziele

    Grundlegende Methoden der Projektplanung und Projektorganisation kennenlernen

    Diskussion eines situativen Projektmanagement-Ansatzes

    Das notwendige Wissen um nächste Projekte professionell zum Erfolg zu führen

    Sie erfahren, wie Sie als Projektmanager/-in die typische Fehlerquellen in Projekten identifizieren, analysieren, eliminieren und den nachhaltigen Erfolg kontrollieren

    Sie erfahren die Charakteristika eines projektorientierten Unternehmens und diskutieren die Vor- und Nachteile projektorientierter Strukturen

    Praxisorientierter Überblick über Strukturen und Methoden des Einzel- und Multiprojektmanagements (Projektbegriff, Methodeneinsatz, Rollen etc.).

 

Inhalte

    Was steckt hinter den zwei Begriffen Projekt / Management?

    Welche Merkmale / Aussagen kennzeichnen die beiden Begriffe (einzeln)?

    Wie definieren Sie Projektmanagement?

    Warum Projektmanagement?

    Welche Projektarten? (Standard, Akzeptanz, Potential, Pionier, intern und extern)

    Sachliche und soziale Ebene von Projekten

    Erfolgs- und Misserfolgskriterien von Projekten

    Projektorganisation: Mitspieler im Projekt sowie Projektumfeld, Rollenklarheit Projektleiter – Was sind seine Aufgaben / was nicht?, Grundsätzliche Organisationstypen, Projektmanagement als Geschäftsprozess, Projekthandbuch und Projektdokumentation, Projektphasen und Projektmethoden, Grundlagen Projektablauf und Projektabwicklung, Inhalte und Aufgaben sowie Methoden und Instrumente zu den einzelnen Projektphasen (Definitionsphase=Projektstart, Planungsphase=Projektkoordination, Realisierungsphase=Projektcontrolling, Projektabschluss), weitere Methoden bei der Projektabwicklung (Risikomanagement, Projektmarketing)

    Beziehungsmanagement: Projektkontext (sachlich, zeitlich, sozial), von der Information zur Kommunikation, Feedback, Konflikte erkennen und handhaben

    Teamführung: Vorteile von Projektteams, Teamzusammensetzung, Aufgaben des Team-(Projekt)leiters, Teamentwicklung, Motivation im Team, Selbstorganisation

    Methoden und Instrumente: Projektplanungsmethoden, Projektkoordinationsmethoden, Instrumente aus dem Projektcontrolling, Projektevaluierung beim Abschluss - Lessons Learned, Risikomanagement, Projektmarketing

 

Methoden

Vortrag, Theorie und Praxis

 

Dauer

6 x 2 Tage

 

Wenn Sie ein Angebot oder weitere Informationen zum Thema Projektmanagement benötigen, bitte nutzen Sie unser bequemes Kontaktformular, oder rufen Sie uns an unter: 0316 686 999 – 0.