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mbt_management beratung training

 

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Betriebswirtschaft und Controlling

Balanced Scorecard in der Praxis

 

Die Balanced Scorecard überträgt Strategien in konkrete Maßnahmen, deren Umsetzung messbar ist. Der zentrale Gedanke liegt in der richtigen Kombination von finanziellen und nicht finanziellen Kennzahlen aus vier Perspektiven (Finanz-, Kunden-, Prozess- und Entwicklungsperspektive). Lernen Sie mit der Balanced Scorecard ein ganzheitlich orientiertes, kennzahlengestütztes Managementsystem kennen und erfahren Sie, wie Sie diese Methode im Ihrem Unternehmen einsetzen können.

 

Ziele

    Aufbau und Nutzen der Balanced Scorecard kennen lernen

    Methoden und Ansätze der Balanced Scorecard verstehen und anwenden

    Kennzahlen für die Perspektiven definieren können

    Über die Vorgehensweise bei der Einführung informiert sein

 

Inhalte

    Grundlagen der Balanced Scorecard: finanzwirtschaftliche Perspektive, Kundenperspektive, interne Prozessperspektive, Lern- und Entwicklungsperspektive

    Kennzahlen ermitteln und mit der Unternehmensstrategie verknüpfen: Zusammenhänge zwischen Kennzahlen kennen lernen

    Einführung und Umsetzung der Balanced Scorecard

 

Methoden

Theorieinput, Einzelübungen, Gruppenarbeiten, Gruppendiskussionen, praktische Übungen anhand von Fallbeispielen

 

Dauer

2 Tage

 

Sie sind an der Balanced Scorecard Methode interessiert? Wir beraten Sie gerne über die Einsatzmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen. Bitte nutzen Sie unser Kontaktformular, oder rufen Sie uns an unter 0316 686 999 – 0.