Ich stimme zu, dass diese Seite Cookies für Analysen, personalisierten Inhalt und Werbung verwendet. Datenschutz Erfahren Sie mehr Akzeptieren
 
 
 
 

mbt_management beratung training

 

Villefortgasse 13/I, 8010 Graz

 

Tel.    +43  316 686 999 – 0

Fax    +43  316 686 999 – 18

Email  office@mbtraining.at

 

NEWS

 

Ö-CERT


Qualitätsrahmen für die Erwachsenenbildung

 

mehr

 

 

Führungskräftetraining

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

 

Ein fachlich qualifizierter Mitarbeiter wird zur Führungskraft bestellt. Was tun? In dieser neuen Rolle kommt es nicht nur darauf an, Fachaufgaben zu meistern, sondern auch gezielt auf Mitarbeiter Einfluss zu nehmen, damit die betrieblichen Aufgaben zielorientiert erfüllt werden.

 

Ziele

    Know-how über Führungsrollen für den optimalen Übergang vom Kollegen zum Vorgesetzten

    Bewältigung der Gratwanderung zwischen Kollegialität und Autorität

    Soziale Kompetenz und gesundes Selbstvertrauen

    Die Wirkung des eigenen Führungsverhaltens kennen lernen

    Klares Bild von der Rollenerwartung an eine Führungskraft

    Führungstechniken trainieren und weiterentwickeln

    Führungsinstrumente kennen lernen

    Erfolgreiche Ausrichtung der Arbeit der unterstellten Mitarbeiter nach konkreten Zielvereinbarungen

    Nutzen der Motivationsfunktion von Zielen für die Leistungsbereitschaft und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter

 

Inhalte

    Fachaufgaben und Führungsaufgaben – wo liegen meine Schwerpunkte?

    „Sandwichposition“ der Führungskraft (Position zwischen unterschiedlichen Erwartungshaltungen)

    Die Führungskraft als Geführter und Führender

    Warum sind Ziele für das Führen wichtig?

    Führungshandlungen als Auslöser zielgerechten Mitarbeiterverhaltens

    Meine Führungsaufgaben: Ziele setzen, vereinbaren, planen, organisieren, delegieren, motivieren, fördern und kontrollieren

    Kommunikation mit Mitarbeitern

    Welcher Führungsstil führt zu welchem Ergebnis?

    Was sind die Grundlagen meiner Autorität als Führungskraft?

 

Methoden

Grundlagen- und Inputreferate, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Reflexion

 

Dauer

2 Tage

 

Haben Sie noch Fragen zu unserem Seminarangebot Mitarbeiterführung und Führungskräftetraining?

Bitte nutzen Sie unser bequemes Kontaktformular, oder kontaktieren Sie uns unter 0316 686 999 – 0.