Führen mit sozialer Kompetenz
Die Führungskräfte sollen dazu ermuntert werden, sich stetig weiterzuentwickeln. Dieser Tag bietet den ihnen den Rahmen, ihr Führungsverhalten zu reflektieren und die bereits erworbenen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiterführung zu verbessern und zu erweitern, sowie für Ihren aktuellen Handlungsrahmen zu optimieren.
Ziele
In weiterer Folge geht es darum, ein gemeinsames Führungsverständnis zu schaffen. Dazu ist notwendig, das eigene Führungsverhalten regelmäßig zu reflektieren, um sich und (andere) kontinuierlich weiterentwickeln zu können. Die Führungskräfte sollten erkennen, wie sie wertschätzend kommunizieren und dabei auch die Motivation und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter:innen beeinflussen und fördern können.
Inhalte
- Themen des Führens (Delegieren, Motivieren etc.)
- Wertschätzende Kommunikation (Gesagt – gemeint – angekommen etc.)
- Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- Selbstbild und Fremdbild
- praktisch orientierte Übungen (Reflexion zur eigenen Führungspersönlichkeit, wie nehme ich mich wahr und wie werde ich von anderen wahrgenommen, eventuell mit DISG-Profilerstellung)
- Neues Zulassen (wir gehen in Richtung Zukunft und nehmen das Gute aus der Vergangenheit mit, lassen Neues zu und gehen gemeinsam neue Wege)
- Kommunikation zwischen Belegschaft und Management
- Schnittstellen- Nahtstellenproblematik zwischen Abteilungen erkennen
- Was heißt es als Führungskraft „sozial kompetent“ zu sein?
- Altersdiverse Führung, Umgang in der Führung mit den unterschiedlichen Generationen
Zusätzliche Informationen
Ihre Investition: 290,00 EUR netto (zzg. ges. MWSt.)
Ihr Trainerin: Dr. Margot Baldauf
Methoden
o Theorie und gelebte Praxis: praktischer Übungen und Beispiele wie geführt wird und wie geführt werden soll. o Selbstbild – Fremdbild (mit DISG) o Zum Thema „Kommunikation“ praktische Übungen gemacht, um aufzuzeigen, wie zielgerichtete wertschätzende Kommunikation, gelebt werden kann.Dauer
1 TagTermine & Anmeldung
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