Digital Leadership – Variante II

Um in Zeiten des digitalen Wandels geeignete Lösungen für die anstehenden Herausforderungen im Team zu entwickeln, müssen Führungskräfte umdenken und bestehende Führungsansätze hinterfragen. Sinn-stiftende Führung mit Visionen, Werten und klaren Zielen sowie die Arbeit in multidisziplinären Teams sind dabei essenzielle Bausteine für eine agile, innovative und nachhaltige Kultur.

In zeitgemäßen Leadership-Konzepten versteht sich die die Führungskraft nicht mehr als Vorgesetzter, sondern agiert vielmehr als Coach und Weichensteller. Sie setzt klare Ziele, definiert Leitplanken und gibt die operative Verantwortung vertrauensvoll an das Team ab.

Ziele

Der Fokus des Seminars liegt explizit auf der Führung von Mitarbeitern und agilen Teams im digitalen Zeitalter. Die Teilnehmer erfahren, wie Führung auf Basis von agilen Leadership-Ansätzen und die Arbeit in interdisziplinären Teams heute funktioniert.

Zusätzlich erarbeiten Sie an Beispielen die wesentlichen Ansatzpunkte für erfolgreiche Führungskulturen in unterschiedlichen Unternehmenssituationen. Sie erhalten dadurch wichtige Impulse für ein neues persönliches Rollenverständnis zur Führung von einzelnen Mitarbeitern, Teams und ganzen Abteilungen.

Sie lernen in diesem Seminar

• Neues Führungsverständnis mit praxisorientierten Methoden und Tools entwickeln und die Umsetzung auf unterschiedlichen Führungsebenen anwenden
• Aktiv die eigene Rolle als Führungskraft gestalten und Mehrwert für Teams und Unternehmen schaffen
• Wissen in Bezug auf innovative Arbeitsweisen bzw. agile Methoden auffrischen
• Mitarbeiter zielgerichtet in Innovationsprozessen begleiten

Inhalte

Externe Einflussfaktoren auf Leadership 

• Einblick in die VUCA-Welt
• Orientierung und Strukturierung der VUCA-Welt
• Auswirkungen auf New Leadership

Digital Leadership im Überblick

• Leading Yourself: Entwicklung eines neuen Führungsverständnisses für die digitale Welt und Reflektion der eigenen Haltung
• Leading your Team: Definition von Zielen und Leitplanken, sowie Gestaltung von selbstverantwortlichen Teams
• Leading your Organization: Gestaltung alternativer Organisationsmodelle und der Spagat zwischen Corporate und Startup (Ambidextrie: Exploitation vs. Exploration, Fehlerkultur, kontinuierliches Lernen, etc.)
• Agiles Leadership: Führung im Kontext neuer Arbeitsweisen
• Transformational Leadership: Kontinuierliche Veränderung und Change Management

Führen im Kontext der agilen Methoden

• Agile Methoden im Überblick (Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum und Kanban)
• Entwicklung kundenorientierter Lösungsansätze mit der Design Thinking Methode
• Analyse, Entwicklung und Innovation von Geschäftsmodellen mit dem Business Model Generation Ansatz

Methoden

Termine & Anmeldung

Derzeit keine Termine ausgeschrieben!
Sie können uns aber gerne Ihr Interesse mitteilen.