Einführung von KVP

Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist eine wesentliche Voraussetzung, um die Produktivität im Unternehmen zu steigern. Dies gilt gleichermaßen für Produktionsunternehmen wie für die Verbesserung von Prozessabläufen in Dienstleistungsunternehmen.

Ziele

Theorie- und Praxisinput für Führungskräfte und Mitarbeiter, die für die Einführung und Anwendung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses verantwortlich sind

Inhalte

Information der Führungskräfte und der künftigen KVP-Verantwortlichen (Kernteam) über das geplante Projekt

Einführungsworkshop zur Klärung der Rahmenbedingungen (Bewertung von rechenbaren und nicht-rechenbaren Vorschlägen, etc.)

Mitwirkung an der Erstellung des KVP-Handbuchs

Schulung der KVP-Moderatoren

Coaching der ersten KVP-Sitzungen

Methoden

Beratung, Präsentationen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungen

Dauer

Beratung, je nach Bedarf. 2 Tage Training für Moderatoren. Coaching bei Bedarf

Termine & Anmeldung

Derzeit keine Termine ausgeschrieben!
Sie können uns aber gerne Ihr Interesse mitteilen.

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