Führen auf Distanz – digitale Zusammenarbeit

Ziele

In Zeiten der Pandemie und dem vermehrten Home-Office stehen auch Führungskräfte und leitende Angestellte vor neuen Herausforderungen und das erfordert eine Neuorientierung und Anpassung im Bereich der virtuellen Teamführung.

Was verändert sich, wenn der Kontakt zu Mitarbeiter_innen nur noch über Telefon, E-Mail und Videotelefonie abläuft? In diesem Online-Webinar erlernen Teilnehmer_innen, wie man trotz geographischer Distanz und mit Einsatz von digitalen Tools, Teams führen und entwickeln kann und wie man effektive Kommunikationsstrategien entwickelt.

Inhalte

• Menschen führen: Führungsverständnis, Einsichten, Einstellung, Aufgaben, Werkzeuge
• Unterschied zwischen digitaler Teamführung und Führen von Teams vor Ort
• Teamentwicklung und Erfolgsfaktoren für das Arbeiten auf Distanz
• Die richtigen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Teams
• Chancen und mögliche Hindernisse im Führen auf Distanz
• Persönliche Entwicklung von Führungskräften als „remote leaders“: Offenheit, Vertrauen, Flexibilität und Systematik entwickeln
• Kommunikationsstrategien entwickeln für den Austausch mit Mitarbeiter_innen durch die bedarfsorientierte Nutzung und den Einsatz von digitalen Tools
• Online Mitarbeiter_innen entwickeln – Menschen stärken
• Soziale Kompetenz, professionelle Kommunikation und andere wichtige Führungseigenschaften auch online weiterführen
• Anwendungs- und Einsatzbeispiele digitaler Medien für die Teamführung
• Produktive Zusammenarbeit gestalten, Vertrauen aufbauen, Arbeitsroutine etablieren und effizient mit dem Team kommunizieren
• positive Gestaltung zwischenmenschlicher Beziehungen am digitalen Arbeitsplatz
• Change Management – Umgang mit Akzeptanzschwierigkeiten bei Mitarbeiter_innen

Zusätzliche Informationen

Zielgruppe: Dieses Seminar richtet sich an Leitende Angestellte und Führungskräfte aller Ebenen.

Methoden

Termine & Anmeldung

Derzeit keine Termine ausgeschrieben!
Sie können uns aber gerne Ihr Interesse mitteilen.