Führen für Meister und Vorarbeiter
Ein Meister oder Vorarbeiter muss Arbeitsabläufe organisieren, Gruppen führen, Ziele setzen, Aufgaben koordinieren, Ergebnisse kontrollieren. Außerdem soll er seine Mitarbeiter motivieren und zu gruppengerechtem Verhalten anhalten, die Fehlzeiten gering halten. Er steht dabei im ständigen Spannungsfeld zwischen seinem eigenen Vorgesetzten und seinen Mitarbeitern. Damit Meister und Vorarbeiter diese schwierigen Aufgaben bewältigen, müssen sie mit modernen und praxiserprobten Führungs-und Kommunikationstechniken vertraut sein. Sie müssen die Regeln kooperativen Führens, die Techniken der Gesprächsführung und der Motivation kennen und in der Praxis anwenden können.
Dieses Training richtet sich an Industriemeister (Gruppenleiter), Meistervertreter, Vorarbeiter und Schichtführer in der Produktion.
Ziele
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Kritische Reflexion des Rollenverständnis und des eigenen Führungsverhaltens
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Grundsätze und Verhaltensregeln für ein praktikables und der Situation angepasstes kooperatives Führungsverhalten unter Anleitung des Seminarleiters entwickeln
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Sie erweitern Ihr Führungswissen und Ihre Führungsfähigkeiten
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Sie verbessern oder ändern Ihr Führungsverhalten
Inhalte
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Mitarbeiterführung im Meister- und Vorarbeiterbereich: Führungsaufgaben, Führungsmittel, Führungskonflikte.
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Anforderungen an das Führungswissen der technischen Führungskraft.
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Analyse der täglichen Führungsaufgaben.
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Die Pflichten und Rechte bei einer zeitgemäßen Mitarbeiterführung.
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Typische Führungsfehler, die Sie leicht vermeiden können.
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Die Auswirkung des Führungsstils des Vorgesetzten auf die Motivation der Mitarbeiter.
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Welche Aufgaben dürfen Sie delegieren, welche nicht?
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Funktionierende Information und klare Verantwortung als Voraussetzungen für eine leistungsorientierte Zusammenarbeit
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Bedeutung von Motivation, Zielsetzung und Kontrolle für Qualitätsbewusstsein und Qualitätssicherung
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Wer trägt wofür die Verantwortung für Erfolge und Misserfolge?
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Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
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So regeln Sie Ihre Stellvertretung richtig
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Hilfestellung für die Umsetzung in die Praxis
Methoden
Inputreferate, Praxisbeispiele, Übungen unterstützt, Entwicklung eines persönlichen TransferplansDauer
2 TageTermine & Anmeldung
Derzeit keine Termine ausgeschrieben!
Sie können uns aber gerne Ihr Interesse mitteilen.
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