Führung: Kultur und Werte im Wandel

Große Themen wie New Work und Agilität geben hier bereits einen guten Einstieg, wie neue
Führungskonzepte aussehen können, die an unsere schnelllebige und digitale Welt angepasst
sind. Neue Ansätze werden etabliert, alte Ansätze werden aussortiert, weil sie in moderner
Zusammenarbeit ihren Zweck nicht mehr erfüllen. Kontinuierlicher Führungswandel entsteht
allein schon dadurch, dass MitarbeiterInnen kontinuierlich mit Führungskräften interagieren
und diese Interaktionen das Führungsverständnis verändern können. Teams verlassen sich auf
Unterstützung durch Führungskräfte, aber Führungskräfte lernen zusätzlich von jedem
einzelnen Mitarbeitenden. Durch komplexe Aufgabenstellungen in Projektteams entstehen
darüber hinaus weitere Netzwerke. Dadurch wird das Arbeiten und auch Führen in komplexen
Arbeitssituationen herausfordernder. Führung verändert sich dadurch und muss dadurch an
die Veränderungen in der Arbeitswelt angepasst werden. Neben internen Einflussfaktoren
spielen beim Führungswandel zudem auch Faktoren, wie das Führen der Generationen X, Y
und vor allem Z eine zunehmend wichtige Rolle. Ebenso wie Homeoffice oder der permanenten
Herausforderungen in der der Wirtschaft.

Ziele

Lernen Sie wie neue Führungskonzepte aussehen können!

Erfahren Sie den Umgang mit Ihren MitarbteierInnen auch in schwierigen Zeiten!

Lernen Sie auch komplexe Situationen gut meistern!

Inhalte

Eingefahrene Muster und Routinen hinterfragen und neue Wege in THE NEW WORK
gehen.

Methoden

Vortrag und Praxisübungen

Dauer

1 Tag

Termine & Anmeldung

Derzeit keine Termine ausgeschrieben!
Sie können uns aber gerne Ihr Interesse mitteilen.