Meine Rolle als Führungskraft

Als Führungskraft oder auf dem Weg dorthin haben Sie viele Dinge in Einklang zu bringen. Ihr Führungshandeln spielt sich dabei in einem Beziehungsgeflecht von Ansprechpartnern ab, für die Ihre Leistung als Führungskraft wichtig sind. Diese „Sandwichposition“ zehrt an Ihren physischen und psychischen Kräften, weil Sie unterschiedlichen Rollenbildern und Erwartungen genügen sollen.

Diese Workshoptage geben Ihnen Impulse wie Sie sich mit Ihrer Führungsrolle, Ihrer Eigenmotivation, Ihren Zielen und Visionen auseinander setzen und wie Sie gemeinsam Wege diskutieren und entwickeln. So können Sie ein positives Miteinander in Ihrem Team schaffen, in dem Spaß, Motivation und Leistungsbereitschaft gelebt werden.

Ziele

• Junge Führungskräfte in ihrer Rolle unterstützen

• Positives Miteinander im Team

• Neue Impulse in der Führung von Mitarbeitern

• Leistungssteigerung im Team

• Sicherheit in Gesprächssituationen

Inhalte

• Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

• Rolle versus Funktion – meine Identität als Führungskraft

• Führen mit dem 3 H-Faktor: Hirn – Herz – Humor

• Fachkompetenz versus Führungskompetenz

• Führung ist kein Privileg unserer Zeit

• Wünsche von Mitarbeitern

• Cheftypen – Führungsstile, Führungspersönlichkeiten

• Selbstbild und Fremdbild

• „Führungs-ABC“: Mentoring – Coaching – Training – Feedback – Supervision

• Wie sich Teams bilden

• Teampersönlichkeiten – jeder Mensch hat „sein“ Betriebssystem

• Wie wichtig sind Ziele und Visionen?

• Leistungen fördern und fordern

• Vom Aufbau einer positiven Beziehungskultur

• Gespräche in gespannten Situationen

• Arbeitsgespräche effektiv und effizient leiten

Methoden

Dauer

Termine & Anmeldung

Derzeit keine Termine ausgeschrieben!
Sie können uns aber gerne Ihr Interesse mitteilen.