Persönliche Kompetenz – Führungskompetenz – Fachliche Kompetenz

Ziele

Inhalte

• Strategisches Denken

• Der Unternehmensregelkreis – damit verbundene Zielsetzungen

• Mit Persönlichkeitsprofilen in der Führung arbeiten

• Ein Manager muss organisieren können

• Führungskraft als Coach

• Wie formiert man Teams

• Schlüsselqualifikationen einer Führungskraft

• Umgang mit Problemsituationen und Konflikten, Problemgespräche führen

• Die Rollenkonflikte: Selbstwertgefühl des Mitarbeiters

• Führen von Führungskräften vs. Führen von Teams/Einzelpersonen

• Konfliktgespräche nach oben und nach unten richtig führen

• Delegieren/Managen

• Meine Verantwortung als Führungskraft gegenüber dem Unternehmen

• Trainingspläne für Mitarbeiter erstellen

• Gezielte Kommunikationspläne erstellen und umsetzen

• Konstruktive Bewältigung  und Steuerung von konfliktreichen Situationen

• Eigene Stressoren erkennen und reduzieren

Zusätzliche Informationen

Vorgehensweise

6 Module zu je 2 Tagen und begleitendes Coaching. Die gesamte Ausbildung geht über 2 bis 2,5 Jahre. Die Abstimmung des genauen Zeitplanes erfolgt in Absprache.

Module können wie folgt sein (sind noch genau abzustimmen):

Modul 1:            Meine Persönlichkeit als Führungskraft – Was heißt Führung?

Modul 2:            Führungsinstrumente und Kommunikation

Modul 3:            Ganzheitlich strategische Führung

Modul 4:            Motivation: Führung durch Motivation

Modul 5:            Zeit-, Konflikt- und Stressmanagement

Modul 6:            Coaching on the Job

Während der Ausbildung sollte von jedem Teilnehmer eine Praxisarbeit zu einem selbst gewählten Thema gemacht werden, welche zum Abschluss präsentiert wird (mit Verleihung eines Diploms).

Zwischen den einzelnen Modulen gibt es ein laufendes Bildungscontrolling  um zu überprüfen ob das in der Theorie gelernte auch in die Praxis umgesetzt wird.

Termine & Anmeldung

Derzeit keine Termine ausgeschrieben!
Sie können uns aber gerne Ihr Interesse mitteilen.