Teamorientiert und motiviert führen

Ziele

• Teamwork und Gruppendynamik stärken

• Motivation der Mitarbeiter

Inhalte

• Stärken und Schwächen von Teamarbeit

• Synergien und Pathologien in Teams

• Kreativität in Teams

• Entwicklungsphasen von Gruppen

• Rollenverteilung und Leadership in Gruppen

• Anreizsysteme und Motivation

• Situatives Führen: Welche Instrumente gibt es, um ein Team situativ angemessen zu führen?

• Konfliktmanagement: Wie gehe ich mit schwierigen Situationen und Konflikten um?

• Mitarbeitermotivation: Wie motiviere ich mich selbst und meine Mitarbeiter?

• Teamübungen: Wie erlebe ich mich und wie erleben andere Menschen mich in einzelnen Teamsituationen?

• Team Management System: Ein Rollenmodell zur Einschätzung der arbeitsbezogenen Stärken und Schwächen in meinem Team.

• Gestaltung von Meetings: Was ist bei der Planung und Leitung von Meetings zu beachten, damit sie sowohl prozess- als auch ergebnisorientiert verlaufen?

• Teamprozesse: Wie erkenne ich, was auf der Prozessebene meines Teams passiert und wie gehe ich damit um?

• Führungsfälle: Welche Entscheidungen treffe ich in unterschiedlichen Führungssituationen?

Methoden

Dauer

Termine & Anmeldung

Derzeit keine Termine ausgeschrieben!
Sie können uns aber gerne Ihr Interesse mitteilen.